Sulgás Natural
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O Projeto Pescar na Sulgás
Para ingressar, o estudante
realiza uma prova de portu-
guês, matemática e redação.
Após, passa por uma dinâmica
de grupo e é entrevistado jun-
tamente com sua família em vi-
sitas às residências.
O curso acontece todos os
anos de março a dezembro (800
horas-aula) e é dividido da se-
guinte forma: 60% do conteú-
do abrangem disciplinas como
cultura, cidadania, desenvolvi-
mento social, desenvolvimento
de carreira, empreendedorismo,
informática, meio ambiente e
matérias escolares. Os outros
40%
equivalem à iniciação pro-
fissional na área do gás natural,
com aulas teóricas e práticas
em oficinas, simulando o uso
em equipamentos profissionais.
A parte didática possui um for-
mato padrão, com adaptações
de currículo conforme a área
de trabalho da empresa asso-
ciada. As aulas são ministradas
por orientadores, colegas e vo-
luntários (membros de ONGs,
instituições públicas e privadas
e pessoas da própria comuni-
dade).
Teresinha e Liliane: evolução profissional e integração familiar
Formação para a vida
Na Sulgás, cerca de 70% dos
participantes do Projeto Pescar
conseguiram colocação logo após
o término do curso, e alguns in-
gressaram no ensino superior. Em
2011,
efetivou-se a parceria com
o Senai Nilo Betannin, em Esteio,
onde são oferecidas aulas práticas
voltadas para adaptação e conver-
são de instalações prediais para
uso do gás natural.
Mais do que um curso, a ini-
ciativa complementa a formação
pessoal, auxiliando os jovens a
compreenderem seu papel como
indivíduos e como sociedade.
Atuando como uma ferramenta, a
empresa se torna responsável por
ampliar horizontes e mostrar que
um novo futuro pode ser alcança-
do.
Formando cidadãos
A Sulgás ingressou na Rede Pes-
car em 2008 e formou até agora
cerca de 130 jovens em sete tur-
mas. Na empresa, o projeto tem a
orientação da psicóloga Gislaine
Cristina Pereira, contando com o
trabalho das articuladoras Lilia-
ne de Leon Goulart Sedano e Te-
resinha Siech Alves. Para elas, até
agora o retorno tem sido altamen-
te positivo. “Temos um alto índice
de empregabilidade, que é a colo-
cação no mercado, além da busca
contínua pela qualificação”, destaca
Gislaine. “Observamos a evolução
profissional e comportamental dos
jovens, desde o ingresso no projeto
até a formatura”, revela Teresinha,
gerente executiva de Gestão de
Pessoas da Sulgás. “Buscamos pro-
mover não só o ingresso no merca-
do de trabalho, mas também a inte-
gração familiar. Estamos formando
cidadãos”, afirma Liliane, coordena-
dora de Treinamento e Desenvolvi-
mento na companhia.
Apadrinhamento Afetivo
Com o objetivo de melhor
acompanhar o desenvolvimento
dos estudantes, a Sulgás pro-
move o Apadrinhamento Afeti-
vo. A proposta busca incentivar
os colaboradores da companhia
a manter contato mais próxi-
mo com os jovens, estimulando
o voluntariado e o crescimento
pessoal, tanto para o padrinho
quanto para o apadrinhado. “As-
sim, podemos acompanhar de
perto o trabalho dos jovens, in-
dicando possíveis empregos e
demais cursos, fortalecendo sua
caminhada profissional”, explica
Gislaine.